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Curso online “Habilidades Directivas” 2020 con certificado

Curso online habilidades directivas wikiscadi

Uno de los cursos online más completos sobre dirección ejecutiva con el que ampliar y consolidar tus capacidades de liderazgo.

El plan de estudios de este curso comprende gestión del tiempo, trabajo en equipo y liderazgo, gestión de conflictos, marca personal, comunicación efectiva e introducción al coaching y PNL.


Al finalizar el curso tendrás una visión completa y exhaustiva de todos los elementos clave del liderazgo ejecutivo.

También habrás aprendido a gestionar equipos de trabajo con efectividad, mejorar tu empleabilidad e imagen profesional y los fundamentos del coaching aplicado a la dirección ejecutiva.

Asimismo serás capaz de:

  • Identificar la importancia del tiempo y su relación con la productividad.
  • Aprender técnicas de gestión del tiempo para optimizar el trabajo y alcanzar de forma óptima los objetivos.
  • Reconocer y aplicar la delegación de tareas como una función básica para la óptima gestión del tiempo y el desempeño del papel de líder.
  • Preparar y ejecutar reuniones, sabiendo llevar los tiempos y manteniendo el control en todo momento.
  • Gestionar el estrés y mejorar el rendimiento en el trabajo.
  • Presentar el concepto de líder y sus distintas características.
  • Mostrar los diferentes enfoques del liderazgo y las posibilidades de desarrollo y mejora.
  • Comprender el concepto de equipo, su importancia y los distintos roles que se pueden dar en él.
  • Aportar herramientas para convertir cualquier equipo en un equipo de alto rendimiento.
  • Introducir el concepto de inteligencia emocional y su importancia en los roles de liderazgo para facilitar la gestión del equipo y la consecución de objetivos.
  • Dar a conocer la importancia de la motivación y sus implicaciones en uno mismo y en los miembros de la empresa, aportando herramientas para trabajarla de forma óptima.
  • Entender el concepto de conflicto y la importancia de su aparición en el día a día de la empresa.
  • Identificar las herramientas de gestión efectiva de conflictos.
  • Presentar la negociación, las habilidades que requiere, los fundamentos en los que se basa y sus diversas fases para que el alumno pueda analizar en cada situación cómo afrontarla de la forma más óptima posible.
  • Introducir el concepto de gestión del cambio como un proceso importante para la empresa y ver cómo afecta a los empleados y cómo gestionarlo para que sea lo más fácil y lo menos perjudicial posible.
  • Conocernos mejor a nosotros mismos, profundizar sobre nuestras capacidades y competencias.
  • Obtener las herramientas que nos permitan conocernos a nosotros mismos.
  • Introducir el concepto de marca personal, su importancia y las formas que hay para desarrollarla.
  • Utilizar el modelo de negocio personal para descubrir cómo nos perciben las personas y dar una nueva orientación a nuestra carrera identificando las oportunidades.
  • Desarrollar una estrategia personal para saber a dónde se quiere llegar y con qué objetivos.
  • Entender cómo funciona un proceso de selección de personal y cómo se debe afrontar en un entorno empresarial y de toma de decisiones.
  • Desarrollar las claves de la entrevista de trabajo y las actitudes a tomar y tener en cuenta cuando nos enfrentamos a ella.
  • Resaltar el papel de la actitud en los equipos de alto rendimiento.
  • Conocer el concepto de comunicación, sus implicaciones y su evolución a lo largo del tiempo.
  • Percatarse de la importancia de la comunicación para lograr objetivos.
  • Analizar nuestro estilo de comunicación y aprender técnicas que pueden mejorar nuestra habilidad de comunicar.
  • Desarrollarás las habilidades necesarias para poder utilizar la persuasión como herramienta de comunicación.
  • Conocer las técnicas de storytelling para hacer una presentación.
  • Aprenderás a utilizar la escucha y el feedback como herramientas de crecimiento y para conocer al interlocutor al que nos dirigimos, con el fin de transmitirle el mensaje que nos interesa.
  • El objetivo general de esta unidad es que conocer qué es el coaching y la PNL y para qué nos puede ayudar cada una de estas prácticas en nuestro autoconocimiento.

Metodología del curso:

Curso en modalidad online y 100% práctica a través de la plataforma de formación.

La planificación y realización es libre para cada alumno: no hay fechas límite para la entrega de ejercicios o exámenes salvo el plazo máximo de realización del curso, que será de seis meses.

En la plataforma tendrás a tu disposición:

  • Contenido descargable de los módulos.
  • Exámenes de autoevaluación.
  • Material de refuerzo descargable: plantillas, ejemplos, modelos, etc.

Asimismo podrás contactar con tu tutor/a siempre que lo necesites para solucionar todo tipo de cuestiones o dudas que surjan a medida que avances en el curso.